¿Cómo alcanzar nuestros objetivos organizacionales en tiempos de pandemia? – EPI-USE
  • ge-logoa member of groupelephant.com

  • beyond corporate purposeerp-logo

¿Cómo alcanzar nuestros objetivos organizacionales en tiempos de pandemia?

¿Cómo alcanzar nuestros objetivos organizacionales en tiempos de pandemia? 150 150 EPI-USE

¿Cómo alcanzar nuestros objetivos organizacionales en tiempos de pandemia?

Existen diversos caminos, pero uno de los mas efectivos es apostarle a el verdadero músculo de las organizaciones “los colaboradores”. Y ¿por qué apostar por nuestros colaboradores? En realidad, porque una Organización sólo existe cuando en ella se encuentran personas que trabajanen conjunto aportando sus conocimientos y habilidadespara lograr un fin común.A menudo nos encontramos con colaboradores que no seencuentran “remando” al mismo ritmo o para el mismo lado que los demás colaboradores; y esto nos puede hacer pensar que es todo culpa del colaborador y ¿si nos ponemos a pensar en la causa y tratar de resolverla en vez de sólo pensar en eliminar el problema?; para encontrar la causa tenemos que hacernos las siguientes preguntas:

  • ¿Mis colaboradores se encuentran en el puesto correcto de acuerdo los conocimientos y habilidades que poseen?
  • ¿Requieren desarrollar alguna competencia?
  • ¿Conocen claramente los objetivos organizacionales que se deben perseguir y como pueden contribuir?
  • ¿Tienen las herramientas correctas para desempeñarse en su puesto de trabajo?

Existen diversos caminos, pero uno de los mas efectivos es apostarle a el verdadero músculo de las organizaciones“ los colaboradores”. Y ¿por qué apostar por nuestros colaboradores? En realidad, porque una Organización sólo existe cuando en ella se encuentran personas que trabajan en conjunto aportando sus conocimientos y habilidades para lograr un fin común. A menudo nos encontramos con colaboradores que no se encuentran “remando” al mismo ritmo o para el mismo lado que los demás colaboradores; y esto nos puede hacer pensar que es todo culpa del colaborador y ¿si nos ponemos a pensar en la causa y tratar de resolverla en vez de sólo pensar en eliminar el problema?; para encontrar la causa tenemos que hacernos las siguientes preguntas: Cuando te centres en responder estas preguntas clave, será casi un hecho en que te pongas a pensar en un rediseño de las estrategias a seguir en el área de Recursos Humanos y sobre todo en estos tiempos que es tan difícil estar cerca de nuestros colaboradores.

La pandemia que se está viviendo en este2020, nos ha puesto bastantes retos a superar como organización y como seres humanos, a ser resilientes y tratar de seguir con nuestras actividades diarias desde nuestras casas haciendo de las herramientas tecnológicas un aliado.

 

Estas herramientas como el internet, aplicaciones móviles y sistemas en la nube, permiten a las organizaciones estar conectados con sus colaboradores en el momento que se desee realizando una reunión virtual; pero ¿te has puesto a pensar las desventajas que trae consigo tener reunión tras reunión, sin una gestión real de las actividades y objetivos a perseguir por nuestros colaboradores y por nosotros mismos?, una de ellas es el cansancio extremo el por estar conectados por horas a las videollamadas teniendo como resultado un colaborador no enfocado, ni vinculado con las tareas a realizar durante su horario laboral. Sin embargo, existen herramientas que pueden ayudar a estar comunicado con tus colaboradores y llevar una gestión continua de las actividades del mismo sin la fatiga mental y cognoscitiva que es característica de nuestros colaboradores en estos tiempos.

Sonia Salazar 

Key Account Executive