Aprovechando nuestra metodología EPI-USE Plus, la cual trabaja con S/4 HANA On-Premise ó en la nube, nuestro equipo de consultores de gestión con experiencia lo ayudan a desarrollar o verificar su caso empresarial de S/4 HANA.

Prepárese para la implementación de S/4 HANA mediante la migración a las últimas innovaciones y funcionalidades para minimizar el trabajo de su proyecto

EPI-USE Plus le proporciona recursos de consultoría experimentados con una amplia experiencia en la industria y diversos sectores económicos. Comprendemos cuáles son las soluciones óptimas y prácticas que se adaptan mejor a sus necesidades.

El equipo de EPI-USE Plus le brinda una comprensión detallada de la implementación de S/4 HANA, creando un caso de negocio desglosado para su organización.

Te brindamos una solución integral para la gestión del ciclo de vida de S/4 HANA. Respaldada por un compendio de mejores prácticas, herramientas y aceleradores para optimizar su viaje a la migración de S/4 HANA.

Ofrecemos la asesoría técnica para preparar la implementación de S/4 HANA en tu organización.

• Evaluación del panorama general.
• Sesión sobre el alcance de S/4 HANA.
• Taller sobre el valor de S/4 HANA.
• Propuesta de valor (opcional).
• Evaluación de la infraestructura.
• Definición del caso de negocio.
• Evaluación general de la preparación.
• Carta del proyecto.

• Definir el alcance.
• Definir el plan de proyecto.
• Preparar la infraestructura de base.
•  Comprobaciones previas de migración.
• Evaluar el impacto de la migración.
• Preparar la infraestructura de destino.
• Desmantelamiento del código obsoleto.

• Servicios de actualización y migración (SUM con DMO).
• Ajuste de código y remediación.
• Configuración guiada.
• Nuevos cambios de funcionalidad obligatorios.
• Pruebas
• Entrenamiento de usuario.
• Planificación de la transición.
• Ajustes de rol de usuario.

• Comprobaciones posteriores al proceso de migración.
• Realizar recortes.
• Establecer soporte técnico de ayuda.
• Permitir a los usuarios finales.
• Gestión del cambio.
• Explorar las innovaciones.
• Explorar aplicaciones de Fiori.
• Explorar la Analítica S/4H.

• Planear optimizaciones de procesos.
• Planear optimizaciones de rendimiento.
• Adopción de Fiori.
• Despliegue de innovaciones.
• Adopción de Analítica S/4H.

• SAP Landscape Migration aprovechando la opción de migración de base de datos (DMO) de SAP.
• Guía de migración SAP mejorada para tareas específicas de la industria.
• Estrategia de conversión de Business Partner.

• Solución de pago de facultad de verano
• Certificación de esfuerzo de subvención y presentación de informes
• Validación de contabilización financiera y aprobaciones de flujos de trabajo.

• Clientes y Personas
• X # de clientes del sector público y educación de SAP
• X # de clientes del sector público y educación de SAP
• Años de experiencia en SAP Sector Público de Gestión.

SAP Finanzas y Logística.
SAP SuccessFactors y on-premise HCM & Payroll.
SAP Concur y Ariba.
SAP Analytics y Reporting.
Seguridad SAP y GRC.
Innovaciones de la industria que aprovechan Mendix y SAP Cloud.

• S/4 HANA roadmap
• Proyecto RoM: recursos y presupuesto.
• Paso inicial – Implementación de SuccessFactors

• S/4 HANA roadmap
• Proyecto RoM: recursos y presupuesto.

• S/4 HANA lecciones aprendidas y ejercicios de mapeo.
• S/4 HANA pasos de preparación

• S/4 HANA roadmap