Entendemos que en tiempos difíciles se conocen los mejores aliados, estimado cliente nuestro equipo de expertos está disponible para compartir su experiencia y conocimiento en temas de Recursos Humanos para que su organización continúe con productividad y colaboradores felices y estables. Conoce algunos aportes desde nuestros expertos para sobrellevar el Reto del COVID- 19 en las organizaciones:
Nicolas Buscemi
Soy responsable de la operación del servicio del soporte regional, realizo la asignación diaria de tareas al equipo de consultores y mantengo comunicación constante con el Client Facing Local para avances, pedidos de prioridad y escalamientos ante reclamos o consultas. Por otro lado sigo dedicandole, cuando puedo, un tiempo a la consultoria.
Karen Sáez
Pertenezco al área de soporte EPI-USE Chile, nos desempeñamos en los procesos de Negocios “Human Capital Management” donde podemos, brindar apoyo a sus procesos, para los colaboradores que decidan apegarse a la “ley protección del empleado”. Entre otros procesos que tienen impacto con el área de Recursos Humanos que requiera de nuestra colaboración.
Desde EPI-USE continuamos brindando compañía a nuestros actuales y futuros Clientes, manteniendo la calidad de nuestros servicios, ayudando alinearse con los nuevos cambios y estrategias de sus empresas en esta etapa tan importante de transición.
Gustavo Lombardo
Ante esta situación de crisis dar soporte a diferentes tipos de clientes es un constante desafío. Sin dudas, este desafío crece cuando uno de los clientes se trata de un establecimiento prestador de servicios sanitarios. Poder lograr mes a mes que una entidad tan importante en estos tiempos de pandemia pueda salir adelante en tiempo y forma con la acreditación de sueldos de especialistas de la salud, como así también con parte de sus colaboradores, es un valor agregado al trabajo que elijo cada día.
Gastón Bourgeois
En el contexto de pandemia es importante que las empresas, los colaboradores y clientes estemos conectados, podamos compartir experiencias y buenas prácticas implementadas.
Nuestra práctica, como muchas otros en este contexto, requiere una gran velocidad de adaptación para llegar al cliente con las novedades en tiempo y forma, sin perder de vista que nuestro objetivo es dar el mejor servicio. Mi aporte es colaborar para que esto ocurra.
María Hernández
En esta época, la transformación digital ha sido un must, el trabajo desde casa es imperativo. Darles a los colaboradores este apoyo es vital, ya que ellos son y siempre serán lo primordial para continuar con la productividad y efectividad de cada una de nuestras compañías. ¡Imagínate poder reconocerles ese plus que dan, con una compensación basada en objetivos que apoyen tu empresa!
Adaptar nuestros procesos de talento y R.R.H.H.a la siguiente etapa es un gran cambio que debe ser guiado por expertos que te aconsejen y hagan la transformación suave y fácil para todos.
¡Vamos hacia adelante!
Cristina Araujo
La pandemia del COVID- 19 proyecta un desafío al sistema socioeconómico mundial, es por ello que replantear los objetivos que tenemos como organización es fundamental para lograr avanzar en estos tiempos de crisis; mantener alineadas nuestras estrategias, y conectados a nuestros equipos potenciará el éxito de nuestras compañías.
Por medio de la funcionalidad de Objetivos y Desempeño de SuccessFactors, podrás desarrollar objetivos inteligentes, realizar revisiones de desempeño periódicas, y otorgar retroalimentaciones cercanas y continuas a través de procesos sistematizados y sencillos que te permitirán estar a la vanguardia de la tecnología, y te ayudarán a estar más cerca de tu equipo a través de los medios digitales; si tienes dudas de como hacerlo pregúntame como, desde EPI-USE estamos dispuestos a ayudarte.
¡Juntos somos más fuertes!
Homero De Moya
Como empresa de servicio de transformación digital basado en procesos de talento y RRHH, nos hemos preparado para habilitarnos a trabajar en estos tiempos de crisis.
Esto lo queremos transmitir a nuestros socios de negocio y clientes. Queremos enseñarles como pueden transformarse para seguir operando, manteniendo su productividad en los ámbitos de talento, cultura y RRHH.
Desde la gestión administrativa de la gente, comunicación y seguimiento constante hasta la realineación de nuestros procesos de talento basado en nuestra transformación y a las nuevas estrategias de negocios de la organización.
Sandra Ponce
Hoy en día predomina el cambio en nuestras vidas, sin embargo, el cambio puede ser positivo, pues nos da la oportunidad de ser resilientes y de evolucionar como individuos, depende ya de nosotros cómo abordar estas vivencias para transformarlas en enseñanzas y tratar de obtener lo mejor de ellas.
Lo mismo sucede a nivel organizacional, estos momentos nos han permitido cuestionarnos y replantearnos muchos aspectos a nivel laboral, llevándonos a explorar diferentes alternativas para dar continuidad a nuestras operaciones y a buscar la manera de adaptarnos a este entorno tan cambiante.
Como consultor de Recursos Humanos, es momento de apoyar a la redefinición de los procesos de Gestión del Talento y de personal tan críticos hoy en día; guiaremos y acompañaremos a las compañías en su transición.
Sebastian Valbuena Aponte
Como profesional en el área de tecnología, contrastado con los 18 años de experiencia en las diferentes áreas de la administración del Talento humano, tengo la capacidad de orientarlos en la adopción de nuevas tecnologías que habilitan servicios de Transformación Digital desde dos enfoques:
El primero de ellos aplicando los conocimientos estructurales, técnicos y de arquitectura de las soluciones que se integran para ofrecer el proceso de transformación
El segundo enfoque relacionado con la evolución de la planeación estratégica del Talento Humano desde la perspectiva de los business drivers: recursos comprometidos y con encaje perfecto en el puesto; desarrollando al equipo, haciendo actividades correctas y ejecutándose de la mejor forma.
Marisol Ruiz Franco
Con esta crisis que el mundo está viviendo los procesos de Recursos Humanos se han visto en la necesidad de transformarse, buscando las mejores herramientas de trabajo que ayuden a las empresas a sacar lo mejor de su capital humano.
Nosotros como empresa de servicios de tecnología; especializados en procesos de Recursos Humanos, nos hemos visto obligados al cambio. Buscamos la forma de aprovechar las soluciones que SAP SuccessFactors tiene disponibles, orientando a las empresas a optimizar sus procesos con la variedad de soluciones que pueden ayudar durante estos cambios.
Sin darnos cuenta tenemos las herramientas listas para ser explotadas, atendiendo de esta manera las necesidades requeridas hoy en día. Es momento de conocerlas y ponerlas en práctica.
Luis Adrián Mayorga
En nuestra vida cotidiana estamos acostumbrados a poder estar conectados de distintas formas con nuestro alrededor, actualmente nuestra situación cambió debido a un virus y esto nos ha enfrentado a una realidad donde la conexión dejó de ser algo cotidiano y pasó a ser esencial.
Nosotros podemos ayudarte a dar ese paso de conexión completa en un ambiente laboral, donde las tecnologías se vuelvan parte importante en la gestión del talento organizacional y así maximizar tiempo y recursos con una nueva proyección a las tecnologías del futuro.
Adrián Pulido Flores
Dentro de la realidad del trabajo remoto hoy en día; como ejecutivo de preventa, presentaré soluciones en la gestión de recursos humanos que generen valor significativo, para la eventual mejora en la toma de decisiones con respecto a la fuerza laboral dentro de tu organización.
Así también brindaré asesoría en las mejores prácticas en modelos de gestión de la capacitación tanto presencial y en línea, como en prácticas de colaboración corporativa que mejore los procesos de comunicación interna en las organizaciones.
Ariadna Ramirez
El COVID derivó la aceleración de tendencias en el ámbito tecnológico que ya se estaba ejecutando, por ello la importancia de tener estrategias, procesos y tecnologías que nos ayuden a seguir creciendo como empresa, desarrollando a nuestro capital humano y mejorando el servicio y/o producto a nuestro usuario final.
Que NO se detengan tus procesos de Reclutamiento y Selección, hagamos que las cosas sucedan y construyamos nuevas estrategias para la atracción, retención y contratación de esos talentos que necesita nuestra empresa para mantener nuestra productividad y eficiencia en este proceso.
Trabajemos juntos desde hoy para poder afrontar el Post-COVID.
Jorge Estrada
El cambio llegó. Todo es y será diferente a partir de esta pandemia. El Home Office es inevitable durante esta cuarenta, y será la prioridad para muchas empresas garantizando la salud, bienestar, y la experiencia de sus colaboradores, al terminar la pandemia. ¿Cómo podemos lograr una superlativa eficiencia y eficacia de nuestros trabajos desde nuestras casas ahora y en el futuro? La respuesta es con la digitalización, amigas y amigos. EPI-USE tiene un ejército de expertos en transformación digital a tu disposición. Permítenos y permíteme apoyarte y ¡llevemos juntos la experiencia de tu trabajo al nivel y calidad de vida que te mereces!
J. Canek López Montero
EPI- USE junto con los consultores estamos preparados para continuar con las labores diarias.
Queremos fomentar las buenas prácticas y las ideas que hagan evolucionar a nuestros clientes. Así mismo estamos alineados con las normas sanitarias para ofrecer un ambiente saludable.
Rodrigo Sánchez
Sabemos que las metodologías en la educación y capacitación están cambiando con el apoyo de la tecnología, debido a esta contingencia se ha recurrido a la capacitación en línea como método de formación principal.
Podemos ayudarte a definir tus planes y programas de formación en línea, implementando todos los recursos disponibles para administrar tus procesos a distancia como capacitación síncronizada con webinar, evaluaciones, encuestas, aprendizaje colaborativo, cursos MOOC, logrando dar continuidad y seguimiento a tus planes de formación y desarrollo.
Diana Zamudio
Somos expertos en soluciones SAP cloud, especialistas en Talento Humano. Nuestras herramientas tecnológicas permiten desarrollar y reforzar el valor de su equipo humano quiénes son el motor para los avances y logros de su organización.
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